Cat:Com assolim els nostres objectius

La tàctica de la CNT: l'Acció Directa

La tàctica de la CNT és l'Acció Directa. Això significa que la solució dels conflictes que s'originin ha de ser buscada per les persones afectades i sense intermediaris. Considerem que aquesta manera de treballar ens permet aprendre i actuar sobre allò que ens afecta i així assumir responsabilitats. Ser anarcosindicalista implica prendre decisions i decidir és quelcom molt difícil: significa tenir problemes, ja que una vegada hagis acordat quelcom i s'hagi de posar en pràctica, moltes vegades ens trobarem amb l'oposició dels nostres enemics naturals: la Patronal. Aquesta està interessada en fer-te treballar tant com es pugui i pagar-te el menys possible. El teu interès és el contrari. Tu vols treballar menys i viure millor. Però això xoca frontalment amb els interessos del Capitalisme.

Als conflictes, la classe treballadora utilitza les seves armes:

• Tècniques de denúncia, a través de manifestacions, concentracions, actes de protesta, octavetes, notes de premsa, etc. Que informen del conflicte a la població a l'ensems que perjudiquen la imatge pública de l'empresa amb la qual es té el conflicte.
• Mecanismes de boicot amb els que es procura que els clients o persones usuàries d'una empresa, deixi de consumir el producte.
• El sabotatge, que pretén que el producte o servei ofert per l'empresa en qüestió desaparegui del mercat o no arribi a existir.
• La vaga i les seves múltiples variants que interromp la producció empresarial.
• Procediments culturals mitjançant excursions, convivències, jornades culturals, representació d'obres de teatre, edicions literàries, concerts, recitals de poesia i d'altres actes culturals i artístics que ens sensibilitzen, que ens treuen de la barra del bar o de la droga televisiva; que ens consciencien de la realitat del món.

Tot conflicte en el qual intervé la CNT és gradualment extret de l'àmbit de l'empresa per posar-lo en un àmbit local, regional, nacional o internacional si s'escau. Mitjançant la solidaritat i el recolzament mutu, el conflicte sobresurt del seu petit àmbit empresarial i hi intervé molta més gent. Així s'aconsegueix guanyar lluites a empreses petites, mitjanes i grans.